Ik geloof dat werk gedefinieerd kan worden als een analogie met tuinieren: ‘rearranging raw materials to draw out its potential for the flourishing of the community’. Deze definitie van werk, betaald of onbetaald, wijst naar een hogere bedoeling om te creëren. Een bedoeling die ik deel met elke leider. In mijn geval betekent creëren het helpen ontwikkelen van een meer complexe mindset en een breder repertoire aan gedragingen. Dit hebben zij volgens hen nodig om effectief te zijn in tijden van toenemende druk, complexiteit en onzekerheid.
Mijn passie is om mensen te ontmoeten daar waar zij zijn in hun persoonlijke ontwikkeling en met de ‘raw materials’ te werken die zich dan aandienen: het bewustzijn, de doelen, de biografie, de frustraties, de filters, de angsten, de hoop, de visie, de druk.
Mijn drijfveren zijn onafhankelijk denken, creativiteit, innovatie, ontwikkeling, harmonie en verbinding.
Ik heb ontdekt dat als ik deze drijfveren inzet in een coachingsrelatie (individueel of team) dit helpt om een veilig en uitdagend klimaat voor groei te creëren. De ontwikkelingstheorieën en methoden die ik gebruik, helpen de klant en mijzelf om de juiste mix van ‘challenge and support’ te behouden en tijdens de reis plezier te hebben.