Veelgestelde vragen …en de antwoorden

Als het te mooi klinkt om waar te zijn, is het dat waarschijnlijk ook.

Dat is geen vraag. Maar ik vat het op als: krijgt de klant altijd het resultaat van de coaching dat hij/ zij verwacht? Het antwoord is: Ja, meestal wel. Als het niet werkt, is de klant vaak niet optimaal gestart. Bijvoorbeeld als de klant een verbeterdoel heeft dat niet van hem of haar zelf is, maar van de leidinggevende of van nog iemand anders. Hoe beter de kwaliteit van het persoonlijke en adaptieve verbeterdoel dat wij aan het begin van het traject identificeren, hoe groter de kans dat de resultaten erg goed zullen zijn. En dan heb je ook nog zoiets als resultaten. Wij focussen op mindset en gedrag rondom de One Big Thing waar iemand op wil verbeteren. Ik beloof geen meer inkomen, meer klanten, een leven zonder gedoe of snelle promoties. Desalniettemin, vaak vertellen mensen mij dat zij beter kans maken op dit soort uitkomsten en dat ze er zelfs een ander perspectief op hebben gekregen.

Werk je zelfstandig of werk je ook met partners?

Voor individuele coaching werk ik zelfstandig. Soms ontstaat er tijdens een coaching cyclus een behoefte aan een oriëntatie op een ‘technische skill’. In die gevallen verwijs ik vaak naar andere bronnen. Het kan ook dat wij samen besluiten dat een andere coach een betere match is. In mijn werk met teams partner ik vaak met collega’s uit mijn netwerk van wereldwijde Immunity to Change’ facilitators of certified coaches.

Als coach & facilitator bij Cultivating Leadership help ik individuen en organisaties op innovatieve en eenvoudige manieren zich aan te passen aan toenemende complexiteit.

Door mijn betrokkenheid bij Great Place to Grow, draag ik bij aan het opschalen van de ontwikkeling van volwassenen in organisaties. Onderdeel hiervan is een nauwe samenwerking met de academische thuisbasis van Deliberately Developmental Organizations (DDO’s).

Ik werk ook nauw samen met de specialisten van RoutsLaeven omdat ik geloof dat leiderschapsontwikkeling in de kern veel te maken heeft met vormen van (her)onderhandelen met anderen en met jezelf.

Waar werk je?

Ik kan overal met jou of jouw team werken. Voor individuele coaching spreken we face-to-face af of via een virtuele meeting (met Skype, Zoom, of…).

Indien gewenst kan ik je doorverwijzen naar collega coaches in mijn wereldwijde netwerk.

Waar kan ik meer lezen over deze Immunity to change aanpak?

Er is een heel boek vol van. 81ctjPu+-mL._SL1500_Het boek spreekt redelijk voor zich. Terwijl je het leest, kun je wellicht een eerste persoonlijke Immunity Map maken. Alles wat je hiervoor nodig hebt is een leeg A4tje en een pen en je tekent vier kolommen.

Er is naast het boek nog behoorlijk wat meer materiaal. Laat me s.v.p. weten wat je zoekt en dan kunnen we samen bekijken welke materiaal jou het beste verder helpt.

De fiets en de kite, is dat niet wat vergezocht?

Absoluut. Het is zelfs lachwekkend. Wat heb ik nu weer aan mijn fiets hangen? Tegelijk is het voor mij een illustratie van hoe er soms lijntjes samenkomen.

GO plaatjeAls een Nederlandse jongen ging ik elke dag met de fiets naar school door de polders van Goeree-Overflakkee. Het hoorde erbij en je went er aan. Het leek er echter altijd op dat de wind weer gedraaid was en dat je meer tegenwind had dan meewind. Dat kan statistisch gezien helemaal niet. Maar goed.

Mijn passie is kitesurfen, veelal op de Noordzee bij de Brouwersdam. Een kite met 25-30 knopen wind erachter is een krachtig ding. Niet mee dollen. Alles wordt directer. De golven, de afstand, de kites en vrienden om je heen, de feedback, de consequenties. Mijn ‘growth edge’ daar is om mijzelf te pushen om nieuwe dingen te leren. Om uit mijn comfort zone te stappen, snel te leren, en veilig genoeg te blijven. Vaak realiseer ik me dat het ook om mindset gaat. Ik heb zelf een coach nodig denk ik!

En jij: welke beeld zou jij gebruiken. Waarom?

Growing on the Job. Vanwaar de naam?

978-0-8047-7823-7-frontcoverIk kreeg het idee naar aanleiding van het boek Changing on the Job, geschreven door Jennifer Garvey Berger. Zeer de moeite waard om te lezen. Het gaat over Adult Development en het ontwikkelen van leiders in een complexe wereld.

Heb jij zelf ook Immunity to Change?

Nou en of. Voor veel onderdelen in mijn leven loopt mijn immuunsysteem prima. Totdat ik mijn eigen ‘growth edge’ tegenkom natuurlijk. Om mijzelf te blijven ontwikkelen participeer ik geregeld in verschillende kleine groepen met collega’s in het veld. In die setting bespreken wij zowel persoonlijke groei-thema’s als anonieme klantcases.

Recent heeft MindsAtWork Co-Director Deb Helsing me geinterviewd over mijn ervaringen met ITC met klanten én mijzelf, en welk invloed dat werk had. In onderstaand (Engelstalig) interview hoor je, op basis van vijf vragen, meer over dit onderwerp.

Part One: How did you get involved with ITC?
Part Two: What do you like most about using ITC in your coaching?
Part Three: Can you give an example of a client's ITC work?
Part Four: How do you continue to develop your ITC coaching practice?
Part Five: What advice do you have about the CCP and about growing a client base?